中國石化新聞網(wǎng)訊 記者寧 彬 閆坪卉報(bào)道：3月23日，中國石化集團(tuán)公司召開“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動動員（視頻）大會，深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院國資委工作要求，決定從即日起到6月30日，在全系統(tǒng)開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動，動員廣大干部員工堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，以超常決心、超常舉措、超常力度，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、決勝全面建成小康社會做出積極貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司董事長、黨組書記、“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長張玉卓出席會議并講話。總經(jīng)理、黨組副書記、“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬永生主持并做工作部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長喻寶才、蔣亮平、劉宏斌、趙東、凌逸群、李勇和雷典武、陳革出席會議。

今年以來，公司各條戰(zhàn)線認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，聽黨指揮、沖鋒在前，英勇奮斗、扎實(shí)工作，推動疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、深化改革等各項(xiàng)工作取得良好成效。特別是在抗擊新冠肺炎疫情中，從保障能源供應(yīng)到增產(chǎn)醫(yī)衛(wèi)原料，從捐款捐物到拉動產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從嚴(yán)守防線到“最美逆行”，從服務(wù)百姓日常生活到為社會增添正能量，彰顯了中國石化的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，彰顯了中央企業(yè)熔鑄在血脈里的對黨忠誠的基因傳承。在生產(chǎn)經(jīng)營上，各部門各單位認(rèn)真落實(shí)黨組部署，堅(jiān)持抓主要矛盾、抓系統(tǒng)優(yōu)化、抓底線防控、抓化危為機(jī)，有效抵御了疫情和近期油價(jià)暴跌帶來的沖擊影響，總體實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行。

張玉卓要求，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動的責(zé)任感緊迫感。這是貫徹落實(shí)黨中央重大部署的有力行動，要堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，抓住疫情消退趨穩(wěn)的有利時(shí)機(jī)、抓住經(jīng)濟(jì)活動回暖的有利時(shí)機(jī)、抓住生產(chǎn)經(jīng)營黃金期，大干一百天、苦干一百天、快干一百天，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營全面回歸正軌，堅(jiān)決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩場硬仗。這是加快公司提質(zhì)增效的有力行動，通過這一行動，既要趕上進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，又要促進(jìn)各單位找到高質(zhì)量發(fā)展的突破口，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)健發(fā)展，做好促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的“進(jìn)”字文章，緊盯“兩利三率”，不斷增強(qiáng)公司競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，當(dāng)好提質(zhì)增效的排頭兵。這是增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有力行動，要通過行動開展，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定，統(tǒng)籌抓好內(nèi)部挖潛、外部開拓，統(tǒng)籌用好考核評價(jià)、激勵(lì)約束手段，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化危為機(jī)的能力，激發(fā)干部員工迎難而上、奮力拼搏的精氣神，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)、注入動力。

張玉卓要求，要突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后一百天，就是決勝階段、沖刺階段，不能有喘口氣、歇歇腳的想法，要以開展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動為契機(jī)，圍繞增效創(chuàng)效目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、成本控制目標(biāo)，全面落實(shí)三階段工作安排，扭住十項(xiàng)具體措施，付出超常規(guī)努力，創(chuàng)造高含金量效益。要在開拓市場上發(fā)力見效，搶抓機(jī)遇拓展市場，創(chuàng)新模式拓展市場，加強(qiáng)合作拓展市場。要在優(yōu)化調(diào)整上發(fā)力見效，有序降低庫存成本，努力降低原油采購成本，提升上游應(yīng)對低油價(jià)的能力。要在挖潛降本上發(fā)力見效，加大成本管控力度，加大資金管理力度，加大政策落實(shí)和爭取力度。在安全生產(chǎn)上發(fā)力見效，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)?；分卫砣蝿?wù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，堅(jiān)決防范各類安全事故。特別要統(tǒng)籌好量與效的關(guān)系、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系、疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，擺正局部和整體的關(guān)系，堅(jiān)決把疫情影響降至最低。

張玉卓強(qiáng)調(diào)，要精心組織、加快進(jìn)度，奮力奪取“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動全面勝利。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，定期檢查督導(dǎo)行動開展情況，建立有效運(yùn)行機(jī)制，明確任務(wù)、分解指標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保行動成效。要強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，督結(jié)果、督過程、督作風(fēng)，對不敢擔(dān)當(dāng)、敷衍應(yīng)對、推進(jìn)不力的，對搞形式主義、做表面文章、弄虛作假的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要強(qiáng)化考核激勵(lì)，認(rèn)真做好整體考核評價(jià)工作，研究制定考核辦法，確保獎懲到位、兌現(xiàn)及時(shí)，最大限度調(diào)動干部員工攻堅(jiān)創(chuàng)效的積極性。要強(qiáng)化黨建保障，切實(shí)發(fā)揮各級黨委把方向管大局保落實(shí)的作用，帶動基層黨支部更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員干部要知責(zé)明責(zé)、沖鋒在前，讓黨旗在攻堅(jiān)創(chuàng)效的第一線高高飄揚(yáng)。要強(qiáng)化氛圍營造，用好企業(yè)媒體及信息平臺，加強(qiáng)對“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動的宣傳報(bào)道，盡快形成熱度、形成聲勢，將廣大干部員工擰成一股繩，眾志成城推進(jìn)行動開展。

馬永生強(qiáng)調(diào)了“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動的總體要求和三個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)，要求著力抓好油氣高質(zhì)量勘探和效益開發(fā)、天然氣增產(chǎn)增銷增效、煉油業(yè)務(wù)優(yōu)化增效、化工業(yè)務(wù)提質(zhì)升級、油品銷售市場攻堅(jiān)、降低庫存成本、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、成本管控、資金集中運(yùn)作、政策落實(shí)等10項(xiàng)重點(diǎn)措施，按照職責(zé)分工，明確相關(guān)責(zé)任，建立運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓細(xì)抓實(shí)抓到位。

馬永生要求，要深入動員，做到思想認(rèn)識到位，既要傳導(dǎo)壓力、明確責(zé)任，又要激發(fā)動力、鼓舞干勁；要突出實(shí)效，做到措施落實(shí)到位，把重實(shí)干、重實(shí)效、重實(shí)績的導(dǎo)向貫穿行動始終；要注重結(jié)合，做到統(tǒng)籌推進(jìn)到位，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，確保各項(xiàng)任務(wù)不拖延、不滯后，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作水平整體提升。

總師級領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；總部各部門、各事業(yè)部、專業(yè)公司、各企業(yè)班子成員和生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力資源、宣傳等相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人、二級單位主要負(fù)責(zé)人在分會場參會。